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胖东来模式:值得普遍学习还是无法复制的特例?

胖东来以其高员工福利与顾客服务成为商业典范,但张雪认为“90%的人学不会”。其成功核心是值得所有企业学习的“以人为本”的普世管理哲学?还是由其特定地域、老板个人情怀与历史机遇造就的、难以大规模复制的商业特例?

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